Managementtraining / S3M

Starke Persönlichkeit, professionell führen, erfolgreiches Management

Persönlichkeitsentwicklung

• Besseres Gedächtnis, Konzentrationssteigerung

• Eigene / fremde Motivationen / Begeisterungen aufbauen und nutzen

• Körpersprache professioneller einsetzen – Leistungsfähigkeit steiger

• Eigene / fremde Talente / Ideen erkennen, entwickeln, aufbauen, anwenden

• Entwickeln eigener / fremder Ressourcen, Kreativität und Fertigkeiten

• Eigene / fremde unerwünschte Verhaltensweisen in förderliche umpolen

• Eigene / fremde Charaktereigenschaften erkennen und bewusst einsetzen

• Gesunder Geist und Körper – die Voraussetzung für hohe Leistungsreserven

Psychologistik

• Die 5 Persönlichkeitsebenen eines Menschen

• Körpersprache logistisch einsetzen und zielorientiert anpassen

• Psycho-Logistisches Fragen – sicher qualifizieren

• Zielorientierte Fragetechnik und psychologistische Fragetechnologie

Zielorientiert denken und handeln

• Eigene / fremde Ziele qualifizieren, durchführen, sicher erreichen

• Erkennen: Was will ich / er + was will ich / er wirklich?

• Eigene / fremde Probleme / Aufgaben erkennen und lösen lasse

• Zielorientiertes-Denken-Praktikum

• Projekte und Ziele mit geringerem Aufwand sicher erreichen

• Führen durch Vorbild – Aufbauen von Vorbildern und Vorbildnern

Ideen vermitteln

• Eigene / fremde Ideen / Ziele sich und anderen vermitteln

• Des anderen Vorteil ist als Argument für Ideen, Projekte, Ziele einzusetzen

• Ideen, Projekte, Ziele...wirksam ’verpacken’ und ’transportieren

• Mitarbeiter in die Selbständigkeit / Selbstverantwortung führen

Umgang mit Kritik

• Eigene / fremde Kritik richtig einschätzen und wirkungsvoll einsetzen

• Kritisiert werden – und doch harmonisch miteinander umgehen

• Die Hebelwirkung in der Kommunikation einsetzen

• Unterscheiden zwischen Einwand und Bedingung

Gespräche

• Eigene / fremde Verhandlungen / Gespräche ergebnis-sicher vorbereiten

• Ideen, Ziele und Motivationen des Partners nutzen

• Menschen erfolgreich zur eigenen Entscheidung führen

• Im Gesprächspartner Ziel-Freude, Motivation, Begeisterung zurücklasse

Partnerschaft

• Partnerschaften aufbauen, ausbauen, projektorientiert nutzen

• Sich / fremde als Partner schnell + sicher einschätzen und führen

• Menschen und ihre Ergebnisse / eigene Ergebnisse richtig anerkennen

• Eigene / fremde verborgene Wünsche / Motivationen erfahren / aufbauen

• Mehr Harmonie mit sich selbst und allen Mitmenschen

PLEA*-PLAN-ZET Projekt - Management

• Projekte aufbauen, Ziele setzen und präzise erreichen

• Bestandsaufnahme mit Projekt-Ziel-Analyse

• Konzept-Aufbau und Konzept-Präsentation

• Aufbau einer Strategie-Checkliste

• WAS-IST-WENN-TECHNIK: Stolpersteine zu Erfolgs-Stufen machen

PLEA*-PLAN-ZET Ziel - Moderation

• Erarbeiten von Zielen mit und in Gruppen

• Bestandsaufnahme mit Tätigkeitsanalyse

• Präsentation mit PLEA*-DELEGATIONS-METHODE

• Ziel-Termin-Planung und Ergebnis-Controlling

• Mitarbeiter in ’die tätige Verantwortung nehmen’

Zeitmanagement

• individuelle Arbeitsplatzorganisation schaffen und beibehalten

• dauerhafter ’Leertischler’ werden – und bleiben!

• Zeitmanagement auf den eigenen Arbeitsplatz abstimmen

• individuelle Arbeitstechniken